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由金管局發布的照片,看到的是熟悉的面孔,包括香港回歸以來的五任財爺及三屆總裁,齊集一堂祝賀金管局成立30周年。

作為「開山始祖」,金管局成立最重要功臣當然是第一任總裁任志剛,但圖片所見,最令人留下深刻印象應是前財爺前特首曾蔭權,只見他露出近年少見的神采飛揚,久未重現的招牌「煲呔」重新登場,實在令人懷念那些香江的美好時光及昔日真正國際金融中心的威望。

值得一提是歷任財爺由曾蔭權、梁錦松、唐英年、曾俊華到現任陳茂波同場亮相,卻令人想起近期新聞提要正是提到,香港政府的財政儲備由曾蔭權處理回歸時,足夠政府日常開支的28個月,跌至現時陳茂波手中僅得政府十二個月開支,是回歸以來最低水平,反差之大也許都證明了能力是一代不如一代,「 聞戰鼓,思良將」是我看圖想起的說話。

現任總裁余偉文在《匯思》撰文「三十周年」,緬懷該局成立之初「連一個像樣的辦公室也未有」,回憶該局在1993年4月1 日成立時,當時同事要分開三個地方工作,外滙基金管理局的同事在金鐘海富中心,銀監處的同事在金鐘政府合署,更引述陳德霖曾說過,剛加入金管局時被安置在會議室工作,一有人用會議室自己便要「走鬼」,可見成立之初金管局資源不見得怎樣豐富。

酒會主禮的五位新舊「財爺」以及多位金管局第一代高層均有到場,如時任副總裁簡達恒(David Carse)專程從英國回港,一位常居於馬來西亞的前副總裁沈聯濤亦有參加。

簡達恒現在未必太多人認識,但當年由他一手負責香港銀行業監管,在此之前,簡達恆於1991年由英倫銀行借調至香港,出任銀行監理專員,負責銀行監管事務,在2008年金融海嘯後,更協助政府撰寫「金管局維持銀行體系穩定工作的研究報告」,為當局監管雷曼迷債不力作獨立調查報告,當時建議檢討金管局與證監會的關係,以及釐清兩者所擔當的角色和工作模式。

簡達恒作為金管局第二把手,處事一向嚴謹,但對傳媒卻是出奇地友好,幾乎是有問必答,甚至擔心記者會弄錯數據,是一位好好先生,非常感恩見到他仍然精神飽滿。

市場傳言首任及第二任金管局總裁任志剛及陳德霖一向不和,據聞當年任志剛被前財爺曾俊華架空,被迫將總裁職位交予陳德霖,一直對事耿耿於懷。如今看所有合照任陳兩人的企位都是一東一西,可見事隔多年二人似乎仍未冰釋前嫌。

余偉文在三十周年的酒會上,以兩位前上司任志剛及陳德霖的格言,「居安思危、應對危機、站高望遠」,作為應對瞬間萬變市場挑戰的訓勉。但環顧今天的香港國際金融中心地位,只能說「俱往已」,以最近英國智庫Z/Yen中國(深圳)綜合開發研究院共同發表最新一期全球金融中心指數(Global Financial Centre Index,GFCI),香港雖然排名不變,維持第四位,但總評分減少3分,排在「紐倫坡」之後,當中以人力資源得分最少,這反映在不論金管局、證監會、積金局近年面對大量人材流失,這個恐怕才是他們最需要憂慮的問題。

金管局余偉文網誌「三十周年」全文

  1. 剛與來港出席金融監管界國際研討會的一批央行「行家」說過再見,今天又迎來另一批老朋友。這班好友與金管局的關係更密切,是30年間陪伴、甚至帶領金管局成長的重要人物,當中包括多位前任財政司司長、歷任外匯基金委員會成員及眾多舊同事,當然少不了現任財政司司長及各外匯基金委員會成員。
  2. 所為何事?今天我們舉行了一場小型聚會慶祝金管局成立三十周年,亦是金管局這個大家庭難得跨代同堂的聚會,有些好友更是專程搭飛機回港出席。大家都趁這個珍貴機會拍下多張合照,年資較淺的同事終於可以近距離見到久仰大名的前輩,如見偶像般興奮。
  3. 是的,金管局在1993年4月1日成立時,連一個像樣的辦公室也未有,同事要分開三個地方工作:外匯基金管理局的同事在金鐘海富中心,而銀行業監理處同事則在金鐘政府合署辦公。Norman經常說他加入金管局時被安置在會議室工作,遇到有人要用會議室,他就要「走鬼」。直到1993年稍後日子,金管局才「合體」搬到花園道3號,再至2003年搬進國金二期寫字樓後,才有一個長期辦公室作為我們的「家」。
  4. 過去三十年,金管局能從全球央行機構中的初生代慢慢成為央行圈子裡的重要成員,主要「推手」當然是我兩位前上司Joseph和Norman。我慶幸能夠有機會從他兩位身上偷師,學習如何居安思危、應對危機、站高望遠,這些對我和其他金管局的同事在面對多年來各種挑戰時都非常受用。當然,歷任財政司、歷屆外匯基金諮詢委員會的指引和督導,以及金管局上下員工的努力不懈和專業,也是金管局成功的支柱。
  5. 有人說「30 is the new 20」。對於一間機構來說,三十正是好年華。金管局成立以來經歷過金融危機、社會動盪的日子,幸得前輩們傳承了寶貴的經驗和智慧,讓我們更有識見和底氣去應對未來的挑戰,維持香港貨幣金融穩定;與此同時,我們保持一顆年青的心,在金融發展上保持活力和好奇,迎接及開拓多個金融新領域,例如綠色金融、粵港澳大灣區及金融科技等等,以保持香港國際金融中心的競爭力。
  6. 過去,一眾金管局舊生在拼搏時,曾為如何加強貨幣金融穩定和發展金融市場,進行過多次嚴肅討論甚至唇槍舌劍。今天聚首一堂,談的不單是1998年「打大鱷」或者2008年「雷曼爆煲」這些金融大事,更令我們津津樂道的是一些內部小故事:例如1996年紐約辦公室開幕之日,同事如何趕在財政司司長來剪綵前數小時驚險地安排傢俬送齊;又或是在1999年除夕夜為千年蟲應急加班的同事,得到茶水部同事炮製的貼心宵夜打氣。三十年來,大家作戰無數,經歷過驚心動魄的「大仗」、有驚無險的「蝦碌」、無損友情的激辯,這正正折射出金管局同事既是戰友亦是朋友的獨特文化吧。
  7. 最後,隨文附上一些照片。對金管局留意的朋友,不妨看看能認出多少位金管局舊生會成員!

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