《停損的勝算》作者安妮・杜克的經歷非常有趣，曾經做過職業撲克牌選手，退役後轉為決策分析領域的企業顧問和講師。《停損的勝算》是她出版的第 3 本書，前面兩本著重在如何做出高品質的決定，這本則是在另外一個決策領域展開－如何做出放棄的決定。
沒有很艱深的統計數據或複雜的計算，更偏向心理層面的解析，為什麼放棄對我們來說是這麼困難的一件事情。
有點可惜的是，我預期會有更多的行動方針建議，但更多的是關於心理謬誤的解讀。當然還是很值得閱讀的書，因為看了也能更知道是哪個因素阻礙了我們把「放棄」作為考量的選項，幫助我們對身處的情境能有更好的判斷。
讓放棄成為選項
書中點題了為什麼放棄對大多數人來說很困難，因為放棄這個選擇和很多心理謬誤綑綁在一起－放棄容易和失敗連結在一起，代表我們可能必須捨棄某個對我們來說很重要的身份或信念；已經投入了許多時間，放棄好像代表之前的努力都白費了。
然而作者也提倡在這個多變又充滿不確定的環境，學會適時放棄也成為越來越重要的技能，因為那代表我們能把最寶貴的資源 — 時間和精力，投入在下一個可能正確的選擇裡。要如何知道應該要放棄現在的選擇？
作者提出了正面期望值的概念，如果預期放棄後的選擇能帶來正面效益，那應該要把放棄也列入選項裡。正面期望值是預期未來的事情會有好的發展（未來還沒發生），而相對的沉沒成本則是已經投入的時間和精力（過去已經發生）。
我在看這本書的時候，不斷想起 2 年前決定從之前的銀行離職休息的經驗。那時候的掙扎是覺得如果自己離職了，那就是承認在客戶經理的這個職位上做得很失敗（和失敗連結在一起），而且已經在公司做了 3 年，升職就近在眼前（努力的累積好像白費了）。
然而當時幫助我判斷情境的問題是，如果時間快轉到 1 年後，情況會不會好轉－我的工作表現會不會更好、我能不能更開心？這樣問自己時，答案很清楚是否定的（期望值為負），因此選擇離職、當下停損是比較適合自己的決定。
讓放棄變得相對容易
不想做現在的行業、工作，但不知道還有哪些選擇，是職涯初期經常遇到的困境。我們要有得選，才能讓放棄成為更容易的選擇。書中舉例了螞蟻的故事，即使在熟悉的路線下能穩定的找到食物，牠們還是持續開拓尋找食物的新路線，以因應環境變化的風險。
因此對我們人也是，在生活和工作都盡可能多元化的拓展，能幫助我們看到新的機會。即使現在的工作很滿意，保持對市場職缺的了解也不會有任何損失；生活中可以找 1-2 個可以鑽研的興趣或技能培養，即使不會直接帶來經濟效益，或許未來會有新的發展。
我覺得我現在的生活和工作模式就是這樣，在穩定中持續拓展技能和興趣（閱讀、專欄寫作），能最低限度豐富我的生活。例如持續的撰寫部落格，就為我帶來了寫這份專欄的機會，即使和正職工作沒有直接相關，但也讓我有了持續精進寫作技能的動力。
小結：理解放棄能為我們帶來的好處
我覺得總結這本書的精神，是意在讓我們了解放棄也可以帶來正面的價值。書裡的結尾用了一段話點出了為什麼我們該培養放棄的技能：「我們得開始從向前看的角度評估浪費，而不是向後看。這表示我們要明白，給一個不再值得的目標多投入一分鐘、一塊錢、一滴心血，才是真正的浪費。」
看完這本書讓我願意更認真把放棄納入自己的生活和工作選項中，最重要的收穫是不會再一味苛責自己沒有堅持到底，而是利用書中提供的框架和建議去幫助自己建立、判斷放棄的標準，甚至也可以去驗證之前的選擇。希望翻開《停損的勝算》的讀者都能從中理解並實踐精準放棄的價值。
【Finance730 專欄作家：Ruby @ruby.lifeco 】
闖蕩香港8+年的臺灣人，用閱讀學習和體驗這個世界，再用寫作思考並了解自己。分享書摘包含商業趨勢、投資理財、職涯發展
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