隨著全球取消防疫措施，東瀛遊（6882）預料復活節假期可見「報復式旅遊」，今日聯乘九州四縣代表，推廣業務復常及擴展計劃，更邀來九州熊本市的吉祥物「熊本熊」跳舞造勢。執行董事禤國全指，疫情下不少同業被逼倒閉，令人惋惜，東瀛遊亦由全盛時期的600人，大縮編制至160人左右，並在20年12月遣散所有導遊。不過，他形容集團已是「疫情下堅守得最強的公司」之一，因當時根本沒有收入基礎。幸好，旅遊業開始復甦，東瀛遊隨即復聘人手至約310人，希望未來3個月再招騁多兩成人手，至明年規模回復至全盛時期的600人，盼政府可以配合業界，加開領隊培訓班，以加快培訓人手。
禤國全指，環球旅遊業都面對人手配合的挑戰。雖然客人旅遊意欲提升，單計復活節已有20團出發往不同地方，但機場人手依然短缺，導致運力低企、班次稀疏、機票昂貴等問題。他形容，現時旅客量已回復疫前五成，期望2024年第3季度可完全復常，相信屆時「大部分人力都返哂嚟」。
東瀛遊去年10月為「一齊奮鬥咗3年」、未有離職的員工平均加薪10%，穩定同事士氣。禤國全坦言，「大家都要講生活，講收入」，所以現時連新入職的起薪點也會高於往年，在復聘人手方面「算係盡咗好大嘅力」。
上星期東瀛遊發盈警，料截至2022年12月31日止年度，將錄得淨虧損約7,400萬元，與去年對比收窄虧損53%。在「零旅遊團」的困境中，東瀛遊短暫轉型零售業務，啟動網購平台「EGL Market」及在分行銷售日本及國際商品。被問到相關計劃會否繼續，禤國全指，EGL Market的業績在過去兩年相當重要，但現在旅遊社「10日內都可以開到200團，（EGL Market）營業額就會被比下去，變咗好細」。不過，他未來仍有意欲擴大業務，甚至經營批發生意。現時，有日本的專責同事正搜羅產品，有消息會盡快公佈。
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