長和（001）今日（5月23日）舉行2024年股東週年大會，主席李澤鉅強調長和已成為一家國際化的跨國企業，在50多個國家擁有多元化業務投資。他指公司作為上市公司，他們的首要責任是為股東爭取回報。只要計到數，無論是在香港、內地還是海外，長和都會考慮投資優質資產。
李澤鉅指，香港作為國際金融中心，愈來愈多國際企業及國際家族辦公室設在香港。不論主理人的種族或國籍，愈多國際企業在港，香港的國際金融市場地位愈加鞏固，香港的經濟底氣亦會更好，有利香港長期發展。
至於長和在投資決策上則講究項目的質素、穩定性和回報，並強調「計到數」相當重要。無論是在香港、內地還是海外，長和集團都會考慮投資優質資產，以實現回報最大化。李澤鉅舉例指，透過海外市場發展，如屈臣氏集團在多年前只有約600間店舖在香港，至今全球擁有超過16,800間店舖。假若屈臣氏沒有去海外發展，今日香港的店舖最多也只能增加到800間，因爲市場已經飽和，所以可以說，因為有香港同時亦有海外市場可以互補不足，互相幫手。
在未來的主要盈利來源方面，李澤鉅稱長和集團表示業務遍佈全球，特別是零售和基建部門在2023年取得強勁增長，電訊部門也將尋求整合交易以創造價值。公司對核心業務的未來前景充滿信心，並強調多元化業務組合的優勢，沒有單一業務成為主要盈利來源，而是所有業務共同努力取得成功。
當中貨櫃碼頭吞吐量持續下跌是不爭的事實，但土地用途改變是一個重大議題，李澤鉅葵青貨櫃碼頭的土地用途認為應由政府來做決策，公司將繼續與政府和業界合作，為貨櫃碼頭發展尋找出路。
李澤鉅亦承認，北上消費對長和零售業務的影響，表但公司積極應對，調整產品組合以吸引內地遊客，並實施O+O平台策略取得良好成效。此外，百佳亦加強採購來自全球不同地方和中國內地的產品並 提供折扣優惠，讓香港人不用長途跋涉，在香港購物也可以有 比較好的性價比。
至於屈臣氏集團亦會繼續實施 O+O 平台策略，李澤鉅稱策略成效不錯，O+O 顧客群的消費額是純粹在實體店購物的顧客的三倍。
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