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五十周年|主席羅開揚:只要炒過一次物業,我就回不去做大快活了

大快活(052)今日踏入50周年,向來低調的公司執行主席羅開揚今日(19日)在活動上表示,今次的新冠疫情公司開業半世紀以來面對的最大挑戰,因為形勢及防疫措施反反覆覆,形容「今次的確係辛苦」,不過隨住國內開始有專家將新冠肺炎改稱新冠感冒,相信最壞情況已經過去。

大快活(052)執行主席羅開揚(左)及行政總裁的羅輝承(右)

展望未來,羅開揚兒子、大快活第三代、現擔任公司行政總裁的羅輝承表示,明年第四季將於一個全新商場推出一個較高檔的品牌。雖然目前已推出的特色餐廳品牌仍處於虧損狀況,但有信心情況會得到改善,將依照市場復蘇情況開設新店,期望加強電子化及ESG的發展,冀繼續成為消費者最愛的快樂品牌。

目前大快活旗下的特色餐廳品牌分別為日式簡約料理「ASAP」、台式餐廳「一碗肉燥」及「一葉小廚」,官網顯示共設12間分店。

同場大快活發放新書「快活是快活事」,羅開揚序言稱,他已屆退休之齡,故覺得是時使為公司的高低起跌,作—個簡單的紀錄。書中提到多則往年,例當年羅開揚伯父羅桂祥(維他奶創辦人)常叮囑他父親羅芳祥,「你看維他奶,若某天糖價和豆價大升,你炒一轉已好過你搵幾年錢。但只要你炒過一次,這盤生意你從此再做不下去 。」

至多年之後,羅開揚終於明白「等如我做大快活, 若我把舖頭等物業賣掉仲賺錢,但只要炒過一次物業,我就回不去做大快活了。」

另一則逸事則要數公司在千禧年初低潮時進行市場調查, 問顧客:「當你想起大快活/大家樂 / 美心,你會想起誰?」,

結果是大家樂令人聯想到起劉德華,「靚仔又後生」;美心則似陳方安生,「斯文有學識」,至於大快活則是老年的「盧海鵬」,附上污糟邋遢、馬虎、「班友啲嘢唔好食」、「咖啡好難飲」等評價,刺激管理層不惜公司年輕化品牌」


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