有線電視「情人節」宣布與收費電視台分手，向政府交還本地收費電視服務牌照，日後集中資源投資免費頻道。放棄收費台、力谷免費台，姑勿論成功與否，以有線母公司有線寬頻（1097）目前狀況，根本上衰無可衰，現在博一鋪，好過繼續孭住收費牌個佗衰家。
如果話有線Cut唔到台係經典的話，有線寬頻（1097）連續15年蝕錢、累輸超過37億元仍然不死，可謂上市公企業「神話」。由2008年開始至2022年上半年，有線股東15年間無間斷蝕錢，合計應佔虧損37.35億元。
將業務拆分為兩大部分：媒體及電訊，前者收入由2011、2012年高峰期約每年17億元，漸漸減少至2021年度不足6億元，跌幅超過六成。收入減少，媒體稅前虧損亦由每年1億元，增至每年蝕三四億元。
有線寛頻另一核心業務電訊，表現相對平穩，每年收入保持3、4億元，並年年賺錢，就算三年疫情期間，年均錄逾六千萬元稅前利潤。純粹由商業角度出發，放棄電視、留住電訊是最正路的做法。有線今次放棄有線牌、改攻免費牌，廣告收入能否抵銷甚至超越客戶訂閱收入，會是最關鍵的因素。
根據admanGo最新廣告數據，去年第三季本港廣告開支75億，按年升4%，隨着疫情回穩，廣告商在第三季的廣告開支逐漸回升，而投放在電視廣告比重約25%，年度化電視廣告開支約75億元。
電盈（008）旗下免費電視及相關業務，去年半年收入增97%至2.6億元，大台TVB廣告客戶收入則按年增8%至5.5億元。有線媒體業務去年上半年2.4億元收入，包括了訂閱收入及廣告收入，未有進一步劃分，只有他們知道實際數字。
明顯地，整體電視廣告個餅夠大，但有線搶唔搶到食，這點與ViuTV早期一樣，只能等機會發圍。轉型決定方向正確，遲到好過冇到，但效果如何拭目以待。
作者：股榮（授權轉載｜原文鏈結）
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