中信証券(滬:600030)十年前冀藉住收購里昂證券(現稱中信里昂)晉身世界級券商之列,成為「中國版高盛」,可惜DNA南轅北轍的兩間公司合體之路跌宕坎坷。最新有傳中信証券為削減成本而將數十名中信里昂銀行家調返內地,受影響人士的薪金更需調整至國內水平。
企業節流措施下,小紅書用戶近日貼出中信里昂的離職文件,稱自身是中信北京總部經多層篩選後被推薦至香港中信里昂任職,藉此加強「一體化管理」,不過中信里昂有部份人不喜欺、甚至歧視他們這些「中信Baby」,所以在新一輪裁員時先向他這類「外人」動刀」。
被炒中信里昂職員自封「一體化進程的犧牲品」
該名周四被裁的中信里昂投資銀行家,聲稱去年經內地中信証券總部的校園招募活動層層選拔後,獲中信証券推薦中信里昂任職IBD(Investment Banking Division,投資銀行部門),相信職位調配的原因之一是「自己(中信)的人多也方便管理」,不過到港入職中信里昂後感受到部份人對中信証券一方招聘員工的歧視,很多組別是受到北京中信總公司及人事部的壓力而被迫接納「空降」的同事。
他指中信里昂大部份員工是經過面對全社會的公開招募(社招),而非面向應屆大學畢業生的校園招聘(校招),「其實想想也是,誰願意要塞進來的Baby呢?(中信里昂)自己選拔和培養的才是親生的吧」,所以在中信里昂今輪裁員被選為「祭品」。
對於被裁一事,他在小紅書帖文大呻「你(中信里昂)不想要我,送我回去可以嗎?收(留)了我不好好培養我,還剝奪了應屆(畢業生)身份,真的很不負責,難道要成為反抗(中信、中信里昂)一體化進程的犧牲品嗎?」,文尾反建議中信証券加快一體化「換血」,因為有很多人視中信里昂為轉戰外資投行的跳板。
中信里昂的歷史與影響力
中信里昂的前身里昂證券由《南華早報》記者Gary Coull及Jim Walker於1986年創辦,隨後發展成亞洲地區最大的證券經紀商並擁有首屈一指的分析師團隊,尤以善以專題及特殊研究引起關注,如一年一度的風水指數。
2013年中信成功收購里昂證券後,初時中信證券曾希望透過中信里昂之名打造「中國版高盛」,不過效果一直未如理想。
中信董事長張佑君2016年起銳起整合中信里昂
至2016年中信董事長張佑君上任後銳意整合中信及中信里昂,不過薪金制度及企業文化衝突導致原里昂證券原有班底持續流失,例如張佑君曾經在內部會議上指名道姓痛斥中信里昂管理層業績、取消中信里昂的獨立決策權改為向北京總部匯報及提交國企式的五年規劃、要求中信里昂員工薪金釐訂向內地中信証券睇齊等。
數十名中信里昂投資銀行家被調至內地並減薪
據本周路透社引述3名知情人士指,中信證券計劃將中信里昂數十名銀行家遷往中國內地,並下調其薪金至國內水平以削減成本及響應「共同富裕」中根除金融菁英奢華的生活方式。外媒數周前指,中信證券已將國內投資銀行部門員工的基本薪酬削減最多20%,並延遲發放去年花紅。
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