你覺得公司落實4天工作周與自己距離多遠？5年、10年，抑或永不可能？如果告訴你，現時香港主流的5天工作周，其實也是由政府帶頭推動，自2006年才成為企業常態；100年前，全球人類一星期都要返6日工，你又會否對未來抱有更多盼望？
由快餐店廚師到Banker齊參與社會實驗
去年，英國智庫Autonomy聯手劍橋大學及波士頓學院，開展史上最大規模4天工作制實驗，61間英國企業應邀參加，行業橫跨白領銀行業到藍領快餐店，所有員工每周可額外獲得一天假期，但薪酬和工作量維持不變。
員工做少日野 公司收入竟不跌反升？
收集半年數據後，參與實驗的公司收入竟然不跌反升，在測試期間按公司規模加權計算的收入錄1.4%增長，同時離職率下降57%，最終多達九成參與公司表示會繼續實行四天工作周，對實驗的整體評分為8.3分（10分滿分）。
Autonomy研究員Jack Kellam向傳媒表示，員工由下而上向管理層提出重組編更及減少會議等措施，是令到提升生產效率的關鍵，且增加休息時間也是產出趨升的原因。
現時，該智庫繼續向接受全球企業報名參加「4天工作周」先導計劃，並且會為其提供事前培訓、過渡支援，惟參與企業需作出捐款，以抵銷上述的開支。
香港也有類似例子！疫情為「打工仔」充權 員工福利你有Say
事實上，疫情三年職場生態巨變，4天工作周的倡議只是其中之一，更為人熟知的則是「在家工作」的便利。協辦實驗的經濟社會學家Juliet Schor坦言，對於許多僱主來說，實行四天工作周的初衷只是希望紓緩員工在疫情出現的過勞 (pandemic burnout)。然而，隨著疫情褪去，現在這些工作福利「更關乎招聘和挽留人才」。
的確，若論疫情為全球帶來了甚麼好處，可能就是令企業更關注團隊士氣，以及僱員的精神健康，無形中為「打工仔」充權。據環球招聘公司Robert Half International調查，2023年1月新刊登的招聘廣告中，仍有近25%以容許「遙距工作」為賣點。雖然數量比2022年第4季度下跌近32%，但亦反映「遙距工作」的工種能夠有效招徠員工。
近在香港，2022年亦有兩間企業引入「4天工作周」的相關概念：新世界（017）在去年7月宣佈試行每周4.5天工作制，雖在3個月後結束計劃，但也增加了每周在家工作的日數上限至2天。至於建造業議會更宣佈試行「隔周四天工作制」，每位員工一年增加50天假期，成為公營機構的首例。
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